Van aannemerij naar overheid

Voorheen werkte hij bij een aannemer, midden in de hectiek van de uitvoering. "Alles moest snel en gisteren af. Dat tempo vond ik ook leuk, maar ik zocht iets waar mijn werk meer diepgang had. Waar ik langer kon meedenken over hoe een gebied wordt ingericht."

Die kans kwam sneller dan gedacht. Stan solliciteerde op een functie bij de gemeente en ging op gesprek. Wat bleek, er was een andere functie die nog beter bij hem paste. "Toen ik hoorde dat het in die rol om cultuurtechniek ging - groen, buitenruimte, integrale projecten - wist ik meteen: dit is het."

Waar bomen, techniek en beleid samenkomen

In zijn rol houdt Stan zich bezig met drie belangrijke onderwerpen: herplanten, vergroening en het maken van bestekken (contractvormen) in grotere projecten waarbij infrastructuur en groen samenkomen.

"Bomen die weggaan vanwege ziekte, ouderdom of werkzaamheden moeten we herplanten. Soms op dezelfde plek, soms op een logische nieuwe locatie. Het is elke keer een puzzel: wat kan hier, hoe creëer je ruimte en hoe zorg je dat een boom straks echt goed kan groeien?"

Daarbij schakelt hij continu tussen disciplines: kabels en leidingen, het waterschap, de groeiruimte die de planten nodig hebben, verkeer, groenstructuur en bewonerswensen. Niets staat los van elkaar.

"Dat integrale vind ik juist leuk en het maakt mijn werkzaamheden uitdagend. Het ene moment heb je het over groeiruimtes, het volgende over een wegontwerp. Ik hou van die afwisseling."

Rust brengen in een complexe klus

Een van de grootste uitdagingen was het herplantproces. Toen Stan instapte, liep alles door elkaar: rollen, afspraken, werkorders, verantwoordelijkheden. "Het was een project dat al in beweging was, alleen zonder duidelijke structuur," omschrijft hij.

Samen met twee collega's heeft hij orde gebracht. "We hebben het hele proces uitgeplozen, taakverdeling helder gemaakt, betere afspraken met de werf gemaakt en gezorgd dat iedereen hetzelfde beeld heeft. Dat geeft rust en betere kwaliteit."